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怎样当好装饰装修项目经理(第二版)

《怎样当好装饰装修项目经理(第二版)》是一本图书

怎样当好装饰装修项目经理(第二版)基本信息

怎样当好装饰装修项目经理(第二版)简介

内容简介

《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006)为主线,突出装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现场与安全管理、技术管理、材料管理、信息管理及竣工验收管理等。书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价值。《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》内容丰富、针对性强,可供从事装饰装修工程项目管理的各级领导和技术管理人员参阅。2100433B

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怎样当好装饰装修项目经理(第二版)造价信息

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装饰泄爆板

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装饰抗爆板

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  • 2022-12-07
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装饰抗爆板

  • 规格(mm)2440×1220×12
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  • 广东菲力绿色板业有限公司
  • 2022-12-07
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DP装饰天花板

  • DP装饰天花板;DP装饰天花板;型号、规格: 603X 603mm;厚度:8mm;品牌:金特;备注:主要应用在政府大楼、学校、地铁、车站、机场、公共建筑、人防工程等
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  • 2022-12-07
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轮压路机

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  • 深圳市2007年1月信息价
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轮压路机

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拼接屏装饰包边

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简单装修

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怎样当好装饰装修项目经理(第二版)常见问题

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怎样当好装饰装修项目经理(第二版)文献

装修项目经理简历2019 装修项目经理简历2019

装修项目经理简历2019

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装修项目经理简历 2019 求职意向 求职意向: 装修项目经理 求职地点:广州 求职时间: 2010-4-1 可到职时间:两周内 工作经验:不限 工资要求:面议 工作性质:全职 基本资料 姓 名: 李越 性 别:男 出生日期: 1979年 7月 2 日 身 高:174 cm 婚姻状况: 已婚 身份证号码: 44098119790702**** 户口所在地: 广东 茂名 现在所在地: 广东 广州 天河区 个人特长: 语言水平 普通话:良好 掌握方言:广州话 水平:优秀 英语:一般 等级: 其它语言: 水平: 等级: 教育或培训经历 毕业院校:华南农业大学继续教育学院 学历: 本科 所学专业:园林 时间 地方 学校 /机构 专业 学历 证书编号 2005.3--2007.12 华南农业大学继续教育学院 园林 本科 1999.9--2002.7 肇庆学院 园林 大专 工作经历 2005.1-

怎样当好项目经理 怎样当好项目经理

怎样当好项目经理

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欢迎共阅 怎 样 当 好 项 目 经 理 中铁十四集团三公司 陈 健 二 00三年 月 日 浅谈怎样当好项目经理 施工项目经理是对一个施工项目管理全面负责的管理者, 是施工项目的管理中心, 在整个施工 活动中占有举足轻重的地位。 一个施工项目管理的好坏关键要有一个好的项目经理, 怎样当好项目 经理呢? 首先,要想当好施工项目经理,必须要具备有良好的政治素质、领导素质、身体素质、知识素 质和丰富的领导经验。 施工项目经理是建设施工项目的主要领导者, 他的一言一行、一举一动都将直接影响着身边的 人员、部门乃至整个队伍, 同时也影响整个施工项目的整体管理。因此,好的项目经理应该具备较 高的政治素质,必须是一个社会主义的建设者,坚持“一个中心、两个基本点: ,全心全意为人民 服务,同时具有思想觉悟高, 政策观念强的道德品质。 在施工项目管理中能自觉地坚持社会主义经 营方向,认真执行党和国家的方针、

怎样当好装饰装修项目经理内容简介

《怎样当好装饰装修项目经理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006)为主线,突出装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现场与安全管理、技术管理、材料管理、信息管理及竣工验收管理等。书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价值。

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怎样当好装饰装修项目经理图书目录

一、术语

1.什么是施工项目?

2.什么是施工项目管理?

3.什么是项目发包人?

4.什么是项目承包人?

5.什么是项目分包人?

6.什么是项目经理?

7.什么是项目经理部?

8.什么是矩阵式项目管理组织?

9.什么是直线职能式项目管理组织?

10.什么是事业部式项目管理组织?

11.什么是项目经理责任制?

12.什么是项目管理目标责任书?

13.什么是项目管理规划大纲?

14.什么是项目管理实施规划?

15.什么是项目目标控制?

16.什么是项目风险?

17.什么是项目风险管理?

18.什么是项目成本核算制?

19.什么是项目生产要素管理?

20.什么是项目合同管理?

21.什么是项目信息管理?

22.什么是项目现场管理?

23.什么是项目竣工验收?

24.什么是项目回访保修?

25.什么是项目组织协调?

26.什么是项目考核评价?

27.什么是建筑装饰装修?

28.什么是基体?

29.什么是基层?

30.什么是细部?

31.什么是建筑工程?

32.什么是建筑工程质量?

33.什么是验收?

34.什么是进场验收?

35.什么是检验批?

36.什么是检验?

37.什么是见证取样检测?

38.什么是交接检验?

39.什么是主控项目?

40.什么是一般项目?

41.什么是抽样检验?

42.什么是抽样方案?

43.什么是计数检验?

44.什么是计量检验?

45.什么是观感质量?

46.什么是返修?

47.什么是返工?

48.什么是质量问题?

49.什么是建筑工程质量缺陷?

50.什么是建筑工程质量通病?

51.什么是工程变更?

52.什么是费用索赔?

二、工程项目管理基本知识

1.项目、建设项目、施工项目管理有哪些主要特征?

2.建设项目管理的基本职能有哪些?

3.试述项目管理的全过程?

4.施工项目管理包括哪些内容?

……

三、工程项目的招标与投标

四、工程项目进度计划管理

五、工程项目质量管理

六、工程项目合同管理

七、工程项目前期管理和施工准备

八、工程项目现场与安全管理

九、工程项目技术管理

十、工程项目材料管理

十一、工程项目信息管理

十二、工程项目竣工验收管理

附录

参考文献2100433B

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怎样当好工程师基本介绍

怎样当好工程师内容简介

《怎样当好工程师》编辑推荐:把一个信息变成一项工程,一个企业;把一项要求变成一个产品,一台设备;懂技术、会管理、能协调、善文笔;当一个复合型的技术人才!

打造优秀工程师的核心竞争力,国内第一本面向工程师岗位的全面业务指南,39年制造业现场管理经验的总结集成。

《怎样当好工程师:打造优秀工程师的核心竞争力》是一本工科大学毕业生的入职指南,一套年轻技术人员成长的丰盛快餐,首本工程师案头的专业小百科,修炼工程师硬功夫的技术秘笈!

《怎样当好工程师:打造优秀工程师的核心竞争力》汇集了徐明达老师近40年来源于一线的丰富经验,和将理论付诸实践的具体方法,从业务和管理综合的角度,指导广大工程技术人员的职业生涯成长。

怎样当好工程师作者简介

徐明达,清华、北大、人民大学、华中科技大学等MBA总裁班特聘教授,时代光华生产管理首席咨询师,《前沿讲座》特聘专家讲师,华制集团、影响力集团、聚成集团等国内知名大型培训集团特聘专家讲师。河南省质量管理协会常务理事,高级工程师,具有39年丰富的生产管理实战经验。

1969年毕业于北京交通大学(原北方交通大学),曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长,曾设计制造过65项专用设备,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、技术、现场问题有深入的研究。1979年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,20世纪80年代作为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座,积累了丰富的经验。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解、印象深刻,广受好评。

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