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南京●南京下关滨江项目●南京市莲花村经济适用房和中低价商品房项目(保障性住房)●南京市河西新城区土地一级开发项目(土地一级开发)北京● 北京市朝阳区三元桥“中冶大厦”(写字楼)● 北京市海淀区马甸“金...
本词条缺少概述、名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧! 公司名称连云港久和置业投资发展有限公司 总部地点南京 成立时间2004年12月28日 经营范围房地产开发、租凭与买卖等房...
简介:蚌埠中铁置业投资发展有限公司成立于2010年03月03日,主要经营范围为许可经营项目:房地产开发等。法定代表人:章世鹏成立时间:2010-03-03注册资本:20000万工商注册号:340313...
某投资发展有限公司工程管理制度
某投资发展有限公司工程管理制度——一.计划管理体系: 1. 审核通过招标确定的施工单位编制的项目管理规划(包括施工方案和进度总计划);小型和零星工程由工程部编制施工进度计划。 2. 审批监理公司编制的监理规划、监理实施细则并督查执行情况。 ...
投资发展有限公司财务管理制度
财务管理制度 1、严格实行帐款分离原则,一切现金管理由出纳员负责,严禁 非出纳人员管理现金。 2、严格遵守财经纪律,不准挪用公款,不准公款私存,不准白 条抵 3、严格执行库存现金限额制度,各种收入不能“坐支” 。收入现 金要及时、全额存入银行,以确保集体资金的安全。 4、严格控制资金出借,不得擅自将集体资金出借给企事业单位 或个人,确需出借的,由集体讨论决定,并报镇有关领导审核。凡需 出借资金的,必须同时落实担保责任人并签订借款协议。 5、加强结算资金的管理,对各种拖欠款要采取切实可行的措施 进行催收并及时纳入帐内管理。 6、办公室有关人员因工作需要预领资金时,须经理批准。公务 完毕后,预领款在七天内必须结清,不得借故拖欠占用。 7、健全支出审批制度,规范内部审批手续,凡资金划出及发票 报销,按照审批权限,实行“一支笔”审批制度。 8、凡属支出的凭证,必须写明用途有经办人签名,部门负责人
中冶置业集团有限公司法人代表、董事长、党委书记:刘福明
中冶置业集团有限公司总经理:刘波
中冶置业集团有限公司副总经理:孙建伟
中冶置业集团有限公司副总经理:李美林
中冶置业集团有限公司党委副书记、纪委书记:张丽达
中冶置业集团有限公司副总经理:杨新生
2020年3月17日 ,中冶置业集团位列“2020中国房地产百强企业”第40位。
中冶置业集团有限公司
2005年国务院国资委批准房地产作为中国中冶主营业务之一,由此掀开了中冶置业集团创新提升、做强做优的新篇章。历经七年风雨洗礼,公司凭借专业化运营管理、集团全产业链优势及资源有效整合能力,实现跨越式发展,全面完成以长三角、环渤海、珠三角为重点发展区域并辐射全国的战略布局,开创了统一品牌与区域化经营相结合的发展新纪元,成为业务涵盖房地产开发、酒店管理、物业管理、资产运营在内的多层次、专业化经营的房地产企业。
中冶置业集团坚持多业态经营的发展路线。我们发挥中国中冶高水准的全产业链优势,以精益求精、追求完美的态度,打造品质人文住宅;我们联合全球行业优势资源,以放眼世界、尊重传统的智慧,实施城市综合开发;我们运用中国中冶领先的工程施工技术经验,以敢肩风雨、勇担责任的豪迈,开发高质量的保障性住房等民生工程。我们以科技创新为依托,以人文精神为内涵,研发更加节能环保、自然舒适的人性化产品,营造可持续发展的自然条件,将高品质和人文精神的元素源源不断地灌输到我们开发的每一类产品中,致力于为客户缔造美好舒适的生活工作环境。 多年来,中冶置业集团秉承中冶人奉献共和国钢铁工业和国民经济建设50载的优秀品格,艰苦奋斗、循法以动、诚信经营、锐意进取,奉行“诚信社会为本,客户满意为荣”的经营理念和“忠诚、敬业、团结、进取”的企业精神,发扬勤以励行、真以明德、灵以益智、雅以修身的企业作风,努力打造以“服务社会,创造价值,成为消费者信赖的房地产开发商”为内涵的企业品牌,坚持以市场需求为导向,以创新创意为动力,不断优化经营模式和客户服务体系,得到了社会各界的广泛关注和消费者的高度认可。未来中冶置业集团将继续把握精准的战略发展方向,专业的市场运作能力,优秀的经营管理水平,继续以消费者为中心,深化改革发展,以“品质地产”与“责任地产”为发展核心内容,继续为实现国内领先的房地产开发企业而努力奋斗。