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前言
一、变电设备
10kV断路器(sN10—10)大修四措
10kV断路器安装施工四措
35kV变压器大修四措
35kV断路器安装施工四措
35kV隔离开关(Gw5—35)大修四措
35kV电压互感器(TV)安装施工四措
35kV主变压器安装施工四措
110kV隔离开关((;W5)安装施工四措
110kV隔离开关((;W5)大修四措
110kV软母线安装施工四措
GIS组合电器安装施工四措
GIS组合电器检修施工四措
110kV变压器安装施工四措
110kV变压器大修四措
全书结构清晰、内容可靠、语言精练,对各类现场作业有较强的指导意义。本书不仅可作为供电企业的输电、变电、继电保护及远动专业实施标准化作业管理的指导用书,也可作为班组职工的安全和技术培训教材,并可供相关专业人员参考。
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08规范的项目费用构成的措施费用清单有对这方面的说明,你可以查看一下规范,这些有通用的部分和针对工程的特点专项的费用等。
组织措施包括安全文明施工,临时设置,材料检验试验费,二次搬运费,配合费,夜间施工增加费,已完工程及设备保护费,生产工具用具使用费,工程定位复测,点交清理费。 技术措施包括:脚手架费,模板费,垂直运输费...
电气设备上安全工作的组织措施和技术措施:一、保证安全的组织措施。⒈工作票制度:在电气设备上工作应先填写工作票。⒉工作许可制度:电气设备上工作应得到许可后才能进行。⒊工作监护制度:工作现场必须有一人对所...
质量、安全及环保措施
质量、安全及环保措施 一、质量保证措施 1、质量保证管理措施 1.1 加强质量教育 (1)不断加强对职工进行有关质量法规的教育, 增强全员的质量责任意识, 使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。 (2)深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操 作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量 月”活动,充分发动员工,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。 1.2 加强技术培训 定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训, 针对本合同工程特点, 学习有 关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备) 成果的技术培训和推广。 1.3 积极开展 QC小组活动 采取多种方式, 做好质量管理小组的活动组织、 资料管理、成果推广总结工 作。结合本合同工程特点, 从现场实际情况出发, 成立提高工序质量和工程质量 的 QC小组,真正解决
安全环保措施
安全环保措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生, 把一般事故减少到最低限度, 确保 施工的顺利进展,特制订安全措施如下: 1、建立安全保证体系,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质 检科,在项目经理和总工程师领导下,履行保证安全的一切工作。 2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想, 不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。 3、各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施检查工作时, 必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中 去。 4、认真执行定期安全教育,安全宣传,安全检查制度,设立安全监督岗, 支付和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事 项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全 设计和技术鉴定
保证安全的组织措施和技术措施有哪些?
保证安全的组织措施是:
1)工作票制度
2)工作许可制度
3)工作监护制度
4)工作间断,转移和终结制度
保证安全的技术措施是:
1)停电
2)验电
3)装设接地线
4)悬挂标示牌和装设遮栏
备时,要有一定的联系制用电安全措施主要分为组织措施和技术措施两种。组织措施指用电人员在进行操作、检修、试验电工设度、监护制度、操作制度以及工作许可证、技术培训等,要制定用电安全规程。
技术措施主要包括:①对建筑物和电工设备采取一定的保护措施。例如电工设备的接地、保护接零;带电导体的遮拦、挂安全色标等。②对工作人员的防护措施。例如,在不停电情况下进行工作时,须使用安全工具,保持一定的安全距离和保证人体不触电的安全电压。③对高压电设备及附近的工作人员采取的保护措施。例如采用接地、屏蔽等措施,防止静电感应和高压电场对人体的影响。④对生产中的各种设备产生的静电的防护措施(见静电防护)。
安全规程 又称安全法规。是电气设计、安装、运行和检修人员必须共同遵循的准则。中华人民共和国颁布的《电业安全工作规程》和《电力工业技术管理法规》是各电业单位和用电单位制订各自安全规程的依据。各单位在上述两个规程的基础上根据自己特点增加相应内容。
安全规程内容包括安全技术措施和安全组织措施。
1.组织措施
(1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。
(2)组织措施是其它各类措施的前提和保障。
(3)对由于业主原因所导致的目标偏差,组织措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。
2.技术措施
(1)技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。
(2)运用技术措施纠偏的关键:1)要能提出多个不同的技术方案;2)要对不同的技术方案进行技术经济分析。
3.经济措施
(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。
(2)经济措施不仅是审核工程量及相应的付款和结算报告,还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑。
4.合同措施
(1)对于合同措施,除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体分析。
(2)合同措施对目标控制更具有全局性的影响;在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。
(3)投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据。