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门窗有限公司管理制度
最新可编辑 word 文档 恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确 保公司各项业务有序顺利发展,全面倡导以“以诚信促发展, 以质量增效益”的公司宗旨,以年度 120 分目标考核管理奖 惩办法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。 按时上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开 工作岗位,不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的 事项,外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每 次扣发年度目标考核管理奖 1 分(员工月工作日 27 日,管 理人员加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。夏 天作休息时间: 8 时一 12 时,14 时一 19 时;冬天作休息时 间: 8 时 30 分一 12 时, 14 时一 18 时;门
门窗有限公司管理制度 (2)
恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确 保公司各项业务有序顺利发展, 全面倡导以 “以诚信促发展, 以质量增效益”的公司宗旨,以年度 120分目标考核管理奖 惩办法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。 按时上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开 工作岗位,不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的 事项,外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每 次扣发年度目标考核管理奖 1 分(员工月工作日 27 日,管 理人员加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。夏 天作休息时间: 8 时一 12时, 14 时一 19时;冬天作休息时 间: 8 时 30 分一 12 时, 14 时一 18 时;门店员工中午要保 证二人看店销
郑州朝华装饰工程有限公司用自己独特的眼光看中了郑州装修的市场,郑州朝华装饰工程有限公司在短短两年之内迅速的发展为郑州市享有名誉的装修公司,尤其在家装方面,郑州朝华装饰工程有限公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。
郑州朝华装饰工程有限公司隶属于朝华集团,朝华集团是多个功能公司组合发展的集团实体,品牌旗下成员企业有深圳市安立克电子有限公司、 深圳圣邦达电子有限公司、郑州朝华智能科技有限公司、朝华装饰工程有限公司。
在开拓进取的过程中,郑州朝华装饰工程有限公司进行了一系列的优化管理措施,对业务细分经营,开辟四种装修途径,包括:
第一:办公室装修:针对公共建筑、公共空间进行装饰装修,将企业文化、地域文化与现代潮流相结合迎合大众的目光,打造出无数精彩,为城市建设添上神来之笔。
第二:厂房装修:郑州朝华装饰工程有限公司厂房装修设计必须贯彻执行国家的有关方针政策,做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。在利用原有建筑技术改造时,必须根据生产工艺要求,因地制宜区别对待,充分利用已有的技术设施。应为施工安装、维护管理、测试和安全运行创造必要的条件。
第三:店铺装修:秉承“追随国际意境,重塑极品家居”的宗旨,将东方的“意”西方的“形”融合成国际家居文化意境,主张用少的形式来表现空间美的大家风范,用精巧实用的功能组合来实现家居的享用主义,使每一个户型都成为经典之作;
第四:总部家装:面向广大消费群开设,坚持“时尚中突出实用、设计中突出环保、品位中彰显文化”三大原则,保证为客户的装修达到时尚、实用、品位三合一;
虽然取得了较大的成功,但我们没有把过去取得的成绩当作资本,而是放眼未来,以时尚独特的设计、精益求精的施工、角色换位的服务来律己,以诚实守信的态度与社会各界人士合作,创造出优质的室内装饰,为社会再添一道亮丽的风景线!------朝华装饰
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