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线路板ERP的经济效益

2018/06/1990 作者:佚名
导读: 线路板ERP系统,给企业带来的回报主要体现在两个方面:为企业带来收入的增加和成本的降低。一、首先我们从增加收入方面计算实施ERP后带来的经济效益。这主要包括三个方面:1.抓住商业机会,ERP系统能帮助企业实时地接收到客户需要的产品信息,及时满足客户的要求。2.增强企业动态应变能力,ERP系统能帮助企业实时跟踪,应对瞬息万变的情况,及时调整政策,保证生产计划的正常运行。3.提高资金使用率,使用

线路板ERP系统,给企业带来的回报主要体现在两个方面:为企业带来收入的增加和成本的降低。

一、首先我们从增加收入方面计算实施ERP后带来的经济效益。

这主要包括三个方面:

1.抓住商业机会,ERP系统能帮助企业实时地接收到客户需要的产品信息,及时满足客户的要求。

2.增强企业动态应变能力,ERP系统能帮助企业实时跟踪,应对瞬息万变的情况,及时调整政策,保证生产计划的正常运行。

3.提高资金使用率,使用ERP系统后,可以减少资金占用,加快资金周转速度,提高企业资金的利用,在系统的库存回转率报表中可以随时掌握此信息。

二、从降低成本方面计算一下实施ERP后带来的经济效益。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用ERP系统平均可以为企业带来如下经济效益:

1.库存下降30%~50%。它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。

2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务水平提高,企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,销售部门的信誉大大提高。

3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短采购时间,节省采购费用。

4.停工待料减少60%。由于材料需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,材料也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

5.制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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