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湖南台台长吕焕斌:牢牢坚持“四力”标准 加快建设新型主流媒体

2018/09/0648 作者:佚名
导读:“创新传播方式,做强主流宣传,深入基层一线,开展新闻扶贫。积极弘扬核心价值,坚持内容为主,打造自有的强IP‘爆款’,独具匠心的原创。强化机制创新,建设新型主流媒体。从如何推动‘两个方面的转变’谈真正增强对外传播能力,扩大交往合作的朋友圈….

“创新传播方式,做强主流宣传,深入基层一线,开展新闻扶贫。积极弘扬核心价值,坚持内容为主,打造自有的强IP‘爆款’,独具匠心的原创。强化机制创新,建设新型主流媒体。从如何推动‘两个方面的转变’谈真正增强对外传播能力,扩大交往合作的朋友圈…..”

6月11日,第24届上海电视节“台长论坛:主流媒体舆论引导力高峰会”上,湖南广播电视台台长吕焕斌发表的《牢牢坚持“四力”标准 加快建设新型主流媒体》演讲,从四个方面介绍了湖南台在广电媒体传播力、引导力、影响力、公信力建设上的思与行,颇为吸引人。

附全文:

湖南广播电视台台长 吕焕斌

在第24届上海电视节台长论坛:

主流媒体舆论引导力峰会上的发言

2018年6月11日

牢牢坚持“四力”标准

加快建设新型主流媒体

尊敬的宏森部长,尊敬的各位领导:

大家好!我发言的题目是《牢牢坚持“四力”标准 加快建设新型主流媒体》。近年来,湖南台始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,提高政治站位,牢固树立“四个意识”,牢牢坚持“新闻立台”,宣传精品不断涌现,宣传队伍不断成熟,宣传阵地不断巩固,进一步彰显了党媒优势和党媒自信,进一步增强了国有广电媒体传播力、引导力、影响力、公信力。下面,我就湖南台在“四力”建设上的思与行,向专家和同行们作个简要汇报:

一、高举旗帜,展现党媒责任担当

讲新闻资源,湖南台无疑比不上央视“老大哥”;论经济环境,湖南台也不如江浙沪等兄弟媒体。在方法论上,湖南台抓住新时代广播电视传播和受众需求特点,以湖南卫视《湖南新闻联播》等为主阵地,在围绕中心、服务大局、做好主题宣传的中心任务面前,积极探索“新闻大片”的创新模式,采用大制作、连续剧、组合拳,做主题宣传的精品大片,做出了自己的特色,也做出了一定的声势和影响。

一是反映伟大时代,打造新闻大片。我们坚持把视线投向伟大的时代,不断提升议题设置能力,打造接地气、有味道、感人心的新的新闻“爆款”。党的十八大以来,先后推出了《县委大院》《绝对忠诚》《湖南好人》《初心璀璨》《为了人民》等社会主义核心价值观新闻大片“五部曲”,发挥了思想引领作用。其中,《绝对忠诚》被评为中国新闻奖一等奖。这一系列新闻大片高度契合了社会集体意识,成为几代人的共同记忆,引起了社会强烈反响。

二是创新传播方式,做强主流宣传。十九大期间,湖南卫视播出的专题纪录片《社会主义“有点潮”》,受到中央主要领导表扬。2018全国两会期间,我们的广播、电视和新媒体,组成北京前方报道组,以“奋斗新时代”为主题进行宣传报道。芒果TV在全国新媒体中唯一一家将两会宣传置顶飘红,推出了《2018全国两会特别报道》等专栏。

三是深入基层一线,开展新闻扶贫。我们连续6年推出“新春走基层”大型直播活动,每年春节选取一个特色村寨进行直播,推介好山好水和特色乡村文化,为当地带来了声誉、带来了口碑、带来了人流、带来了财富,“直播一个村寨,带火一方旅游”,成为湖南各地你争我抢的稀缺资源。

二、主流引领,积极弘扬核心价值

按照习近平总书记在十九大报告中关于“坚持思想精深、艺术精湛、制作精良相统一”的要求,我们始终坚持主流媒体的责任担当,以传播社会主义核心价值观、弘扬中华优秀传统文化为己任,攀登创新的高峰,追求原创的极致。在我们的内部表彰时,我在发言中希望大家发扬ai(爱)ci(痴)人的精神,下笨功夫。

ai(爱)ci(痴)是长沙俚语,本意是“笨”,就是不计成本、下笨功夫,兢兢业业、老老实实,盯着节目的每一个环节去创作、创新,真正打造一批又一批纯原创、正能量、有文化、有品质、好口碑的优质节目。我们要在内容生产领域提倡一种工匠精神,让一代一代湖南广电人把爱好做成兴趣,把兴趣做成事业,把事业做成信仰!

一是坚持匠心原创。湖南卫视2017年推出的《声临其境》收视口碑双丰收。近几年,我们先后推出了《歌手》《爸爸去哪儿》《一年级》等爆款原创作品。大型科普节目《我是未来》、扶贫大片《为了人民》这些原创作品的主创,先后受邀在总局宣传例会上做创作经验分享。坚持内容为王,打造自有的强IP、“爆款”,这是我们不懈的追求。

二是强化机制创新。为更好地适应互联网时代全新的创新环境,我们“整编”湖南卫视31个团队,授牌成立了第一批共7个工作室。这是一个全新开始,是一次重大的机制创新,实现了对过去多年的独立制片人制的迭代。它的逻辑是,独立制片人制要逐渐向产品经理制靠拢,强化制片人的用户思维、运营思维、市场思维和产业链思维。

三是优化人才生态。近年来,从电视湘军走出很多新媒体的骨干。“铁打的营盘流水的兵”,人才的流动很正常,但这么多年下来,我们主要的人才还在,我们卫视的核心制作团队还在,湖南广电的根还在!去年以来,我们又进行了新的选拔,任用了一批更年轻的70后、75后干部走上了领导岗位,真正让他们在各媒体独当一面。我们常年举办芒果训练营,不断充实人才储备库。常态化、制度化的业务培训活动和创新“飙”计划等机制,也为人才脱颖而出创造了良好环境。我们希望在情感留人、事业留人的基础上,通过待遇、机制留住人才。

三、“五个融合”,建设新型主流媒体

按照习总书记关于“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”的要求,我们早在2013年就明确提出了“一体共生”的转型思维,2014年又确立了“以我为主、融合发展”的战略安排。在全国广电系统中,我们率先以传统媒体身份投身网络视频领域,全力打造“为我所有、为我所控”的互联网新媒体平台,坚定不移的走媒体融合发展之路,打造芒果TV新媒体主平台,初步形成了湖南卫视、芒果TV“双平台”驱动、全媒体发展的新格局。

短短四年时间,芒果TV从“独播”走向“独特”,挺进国内网络视频行业第四,在视频网站领域的前三位同行是BAT背景的爱奇艺、腾讯视频和优酷,我们也成为了党媒旗下用户规模最大的视频网站。同时,在推动传统媒体向互联网媒体的转型的进程中,呈现出三个方面的重要价值:

一是进化引领的价值。眼下,湖南卫视黄金时段正在热播的《我是大侦探》,一直保持同时段上星综合频道收视第一,它的制作方就是芒果TV,这个节目的前三季是在芒果TV播出的,无论是广告的承载量还是会员拉新能力都比较强,这样才有了我们改编迭代在双平台播出。

这是国内第一个真正由新媒体反哺传统媒体的案例,标志着芒果TV彻底摆脱了过去“独播”,仅仅作为湖南卫视节目资源承载者的局限,转变成为内容IP的创新者、建设者、贡献者。

今天的芒果TV,不仅有多个团队工作室,在内容形态上也更加多元,继自制网剧之后,正在向周播剧布局。现在的内容承载量已经远远超过了湖南卫视。我们坚信:单方面的内容注入不是生态,只有两个平台内容的相互融合才是真正的媒体融合,只有相互的注入和引进才是我们想要的深度融合。

芒果TV的成长史,也是我们湖南广电媒体融合的进化史。广电不应该是封闭、保守的同义词,我们千万不能拒绝进化。我们在湖南广电内部提了一个口号,我们是马栏山最后一代传统广电人。

二是创新引擎的价值。在我们的战略定义中,湖南卫视和芒果TV被赋予了作为“引擎”的价值使命。引擎是发动机,是心脏部分,不是搭车的,是装载别人的。担当“引擎”的责任使命,就是要有带动全局的责任意识和担当精神。

在湖南台的大体系里,真正能带动全台跑的更长更远更快的,一个是湖南卫视,另一个是芒果TV。在湖南卫视作为“引擎”的推动下,芒果TV从无到有、从小到大,基本形成了作为“新引擎”的定位和实力,逐渐成为全台建设新型主流媒体的生态核心、领头羊。

今年以来,芒果TV向全台发出订制,先后与湖南卫视、都市频道联合推出《我的青春在丝路》《我爱你,中国》等系列报道,这就是发挥头羊作用,助推传统频道频率转型。

三是对接市场的价值。目前,芒果TV全平台日均活跃用户成功突破5000万,日均VV已达1.4亿,付费用户到上周超过了600万。前不久,我们推动以芒果TV新媒体业务为核心的资产与旗下上市公司快乐购的重组,成功获得了中国证监会审批通过,湖南广电所有新媒体业务板块和资产将在上市平台统一整合、规范运营,努力在A股市场打造中国首家传统媒体与新兴媒体融合发展的,党属、党管、党控的国有新型主流媒体集团。

四、“两个转变”,讲好中国故事

“讲好中国故事,传播好中国精神”,是时代赋予主流媒体的责任和使命。今年以来,中宣部和总局等上级领导、专家多次到湖南调研,肯定我们是央媒和文化机构“走出去”模式之外的一个地方现象。交流中,我们汇报了是如何“自觉”的,但着重谈的是如何推动“两个方面的转变”,真正增强对外传播能力,扩大交往合作的朋友圈。

1、从“眼光向内”到“眼光向外”转变。让中国文化真正“走出去”,一定要进入国际主流市场、主流人群。我们在2015年就制定并颁布了《建设新型主流媒体若干意见》,其中特别强调要“把握欧美市场新兴媒体发展机遇,对接全球搜索、视频、社交等互联网平台,影响更广泛华人群体”。作为地方媒体,湖南卫视主动对接国家战略,邀请马来西亚、哈萨克斯坦等多名外国歌手参加《歌手》节目,通过歌声搭建中外文化交流的音乐之桥,在当地传播均引发热烈反响,中华美食文化节目《中餐厅》正在法国录制,在当地掀起了中国文化热。

2、从文化“送出去”到文化“卖出去”转变。过去,我们谈“宣传出去”往往是“送出去”,实际效果很难量化、评估。在新时代“走出去”的命题面前,现代媒体要思考如何“卖出去”,只有当地主流人群有购买的意愿和行为,才能说真正地走进去了。

在传统内容版权售卖模式之外,我们的国际频道成功落地全球大部分国家及地区的付费电视和IPTV,芒果TV建立与Facebook、YouTube等平台的战略合作,还自主发布海外APP,全球观众规模超过1450万。《汉语桥》《全球华人华侨春节大联欢》和金鹰节等品牌节目和活动在全球的知名度不断上升。我们就是要将产品不断投放到北美、澳洲以及欧洲等西方主流社会。

凭借在海外文化战略发展上的突出贡献,芒果TV连续十年、芒果国际公司连续六年入选“国家文化出口重点企业”,通过不懈探索实践,湖南台已成为文化“走出去”的重要窗口和沟通桥梁。

“九层之台,起于累土”。习近平总书记关于新时代党的新闻舆论工作48字方针,和加快推进媒体深度融合的指示精神,从全局和战略高度,提出了新时代加强媒体建设的基本要求和工作方向。

目标在前,路在脚下,建设新型主流媒体绝不能驰于空想、鹜于虚声,我们将时刻牢记自己作为党的主流媒体的职责使命,时刻紧绷“绝对忠诚”这根弦,始终坚持正确政治方向,把握正确舆论导向,坚持“四力”标准,对照“五个”深度融合要求,一步一个脚印,踏踏实实地探索一条国有文化媒体独特、有效、可持续的深度融合发展之路,全面提升自身能力和水平,真正担负起新时代党媒的职责使命,真正唱响主旋律,传播正能量,放大自身作为党的喉舌的功能,让党的主张成为时代最强音!

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