“劳勤”与“喔趣”都是36氪报道过的公司，双方的思路都是从考勤、排班切入，统筹为企业做劳动力管理，不过劳勤是制造业起家，喔趣则侧重服务业场景。

制造业——劳动力密集、批量化管理

在工厂里，HR负责计算考勤工时，排班计划则由一线管理者比如班组长制定，传统方式是凭经验借助Excel完成。但在生产线上，每个岗位需要一定技能匹配，以及生产计划随时可能调整，“拍脑袋”的方式很容易人岗不匹配，造成劳动力浪费。假设一组生产需要3个人完成，若把技能低的人安排在核心岗位，“前一个人很快、中间人堆积，最后一个人没事做”，这就是典型的排班不合理。

所以，在劳勤的核心产品“WTS劳动力管理软件”中，包含了劳动力管理、人事管理、系统管理和自助管理四大功能框架。

服务业——点多面广、碎片化管理

服务业也存在类似的问题。拿餐饮行业举例，同一天不同城市不同门店，会出现上百个员工同时入离职，碎片化的事务会占据HR大量的时间。喔趣的人力精算系统则要把这部分工作移动信息化，包括员工的入离职、调班换班、技能训练、日常请假出差会议、员工福利等。

同时，喔趣的智能排班可以通过对接门店的历史营业数据，再根据天气、节假日、促销计划等因素推测出未来一周内这家店铺每半小时段的客流量，再结合员工的技能进行排班。

资源互补，术业专攻

劳勤CEO汪友宝告知36氪，劳勤在制造业积累了一批工厂客户后，开始有服务业客户找上门做系统，但行业跨度较大，比如餐饮业中甜品和火锅门店对职员的要求完全不同，很难标准化。“而喔趣刚好定位在服务业，既然行业不重叠，不如双方达成深度战略合作。”

据悉，合作后，双方将会在客户资源方面互相导流，各自侧重自己的优势行业。这也就意味着合作基本排他。至于未来是否会有并购等资本动作，双方没有给出明确答案。