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设备工程的进度、投资、质量及安全等目标是对立统一的整体,良好的进度管理将使项目投资的现金流更趋合理,项目的质量及安全性保证度更高。最终体现社会效益、经济效益和设备工程各方当事人利益的统一。设备工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险较大,应当进行认真的分析和预测,以便采用措施应付变化,使不平衡变为相对的平衡,在动态中实现进度管理目标。