《审计项目过程管理与质量控制研究》一书，重点探讨了审计资源状况这一影响当今审计项目质量的重大因素。并在总结实践经验的基础上，从要素控制、程序控制和技术控制三方面具体阐述审计程序质量控制的具体操作情况。

本课题共分三大部分：

第一部分，审计质量控制概论。主要介绍审计质量控制的概念和基本理论，审计环境、审计风险的变化及其对审计质量控制理念的影响等，其提出的审计质量控制体系作为全书的基础。

第二部分，审计资源计划管理。实施审计项目，必须投入适当的资源和活动，审计资源状况是影响当今审计项目质量的一个重大因素，要保证审计质量，实现审计资源的有效配置与整合，首先需要明确审计机关掌握何种资源；其次是了解审计资源配置的状况，并在分析其不足及缺陷的基础上提出优化思路；最后是采取适当的机制与技术方法，实现审计资源的优化配置与整合，试从审计流程规范、审计组织架构和审计成本管理三个方面进行讨论。另外，我们还初步探讨了审计资源整合的发展趋势，如联网审计、外部资源整合等前瞻性问题。本部分内容共分为两章，分别为第二章“审计项目资源管理与整合”、第三章“审计项目现场管理”。

第三部分，审计程序质量控制。主要按照《审计机关审计项目质量控制办法》(审计署6号令)规定的程序与实体要求，对审计准备、审计实施和审计报告三大环节的质量控制作出详细阐述。该部分共分为四章(第四至第七章)，在结构安排上，基本上可以分为要素控制、程序控制和技术控制。该部分内容重点在于总结实践经验，所形成的突破主要来源于审计署6号令实施两年多来的审计工作实践，如在审计方案部佞，突出数据分析报告的作用和审计实施方案的三个层次；在审计证据部分，突出电子证据的质量控制；在审计报告部分，突出对完善审计报告体系的建议。