施工管理费计划成本是对计划期内施工管理费的支出额和节约额所作的预计。它应根据建筑安装企业组织机构编制，工程规模及集中分散的情况，各项费用定额和开支标准等，按照施工管理费的各个费用项目来确定，以便作为今后考核施工管理费计划执行的依据。
其主要计算方法可分三类：(1)根据人员编制和定额标准计算，如工作人员工资、工资附加费、办公费、工具用具使用费、劳动保护费等;(2)根据报告期支出数和计划期节约额指标进行测算，如生产工人辅助工资、差旅交通费等;(3)根据规定的提存率进行计算，如固定资产使用费等。在计算施工管理费计划成本时，应充分考虑到计划期内精简组织机构，缩短工期、减少费用开支等各项措施，应先按施工队分别编制，然后进行汇总。随着施工管理水平的不断提高，尽管企业的施工管理费绝对额可能增长，但占成本比例的相对数应呈下降趋势。 2100433B
