南昌市政公用集团以“改制改造攻坚战”为抓手,双管齐下推进混合所有制改革和“处僵治困”专项工作，实现了治理架构再重塑、产业结构再优化。大力推进“混改”工作，下属子公司市政建设公司曾经濒临破产边缘，通过实施员工持股、引进战略投资者，形成了“国有控股 民营股东 员工持股”的多元股权结构公司。2020年市政建设公司总资产、净资产、营业收入、利润总额较2015年分别增长了5.92倍、1.16倍、4.73倍和3.18倍。同时大力推进“处僵治困”，2020年完成减亏19家、扭亏72家、转让退出9家、清算注销8家，合计108家。经过不断深化改革，南昌市政公用集团经营发展质量效益稳步提升，2020年在中国企业500强排名实现进位赶超，较2019年提升57位，位列427位。
