打造一个强有力的唐僧团队的方法:
一．团队管理中领头人是关键，须德才兼备恩威并重，知人善任。
二．团队领头人须具备借用外力的能力，有利好的外部环境，也就是有良好的人际关系网。
三．团队中既要有能人，也要有庸人，做到能庸搭配，能人不重叠，庸人不拥挤。
四．建立完善的制度，做到纪律严明，奖惩分明，公平公正。
五．培养队员强烈的团队意识，团队文化，增强团队的凝聚力。
作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。一个企业团队的领导者本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。
