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绩效管理理念特点

2022/07/16132 作者：佚名

导读：在ISO-9000中，有很重要的一个组成部分，就是关注企业持续改进。绩效管理体系也不例外，因其自身的特殊性，优化机制应运而生。 1. 企业业务变更 2. 流程得到改善 3. 组织变更（集团化，跨国，兼并等） 4. 新材料、新设备、新能源、新的管理方法产生与使用 5. 企业环境变更（地理位置，法律法规等）

在ISO-9000中，有很重要的一个组成部分，就是关注企业持续改进。绩效管理体系也不例外，因其

自身的特殊性，优化机制应运而生。

1. 企业业务变更

2. 流程得到改善

3. 组织变更（集团化，跨国，兼并等）

4. 新材料、新设备、新能源、新的管理方法产生与使用

5. 企业环境变更（地理位置，法律法规等）

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。

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