从绩效管理的角度讲，应在几个方面加以强化：
1、强化员工的职位管理。
作为绩效管理的基本要求，应重新审视员工的工作，对员工的职位给予足够的重视，做好职位分析，给员工确立职责权限清晰、工作描述清楚，考核标准确定的职位说明书，强化员工的职位管理。
2、强化员工的目标管理。
绩效管理要求以目标为导向，将目标管理贯穿到管理的过程当中，从目标的设立、执行、调整到考核、再调整进行全过程的控制,有针对性地为员工设立绩效目标.
3、强化与员工的沟通。
沟通是绩效管理的关键词之一。绩效管理的每一个环节都离不开沟通
4、加强对员工的辅导力度2100433B
