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项目执行管理影响因素

2022/07/1686 作者:佚名
导读:软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在项目实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。具体的原因有: 1.80-20原则与过于乐观的进度控制 2.范围、质量因素对进度的影响 3.资源、预算变更对进度的影响 4.低估了软件开发项目实现的条件 5.项目状态信息收集的情况不准确,报喜不报忧 6.执行计划的严格程度 7.计划变更调整的及时性

软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在项目实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。具体的原因有:

1.80-20原则与过于乐观的进度控制

2.范围、质量因素对进度的影响

3.资源、预算变更对进度的影响

4.低估了软件开发项目实现的条件

5.项目状态信息收集的情况不准确,报喜不报忧

6.执行计划的严格程度

7.计划变更调整的及时性

8.未考虑不可预见事件发生造成的影响

9.程序员方面的因素对进度的影响

10.未考虑软件开发过程的循环、迭代特性

11.其他因素

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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