总公司设置3个工作委员会，即计划与预算管理委员会、业绩考评委员会和特殊风险管理委员会。
在董事会和监事会下设董、监事会办公室。在总经理室下设17个职能部门。具体设置情况及主要职责如下：
| 序号 |
部门名称 |
部门职责 |
| 1 |
董、监事会办公室 |
公司股东大会、董事会和监事会办公支持的职能部门 |
| 2 |
总经理工作部 |
办公支持和行政管理的综合职能部门 |
| 3 |
发展策划部 |
公司发展战略策划的职能部门 |
| 4 |
人力资源部 |
公司人力资源管理的职能部门 |
| 5 |
机构建设部 |
公司机构建设管理的职能部门 |
| 6 |
财务会计部 |
公司财务管理与会计核算的职能部门 |
| 7 |
投资管理部 |
公司资金运用管理的职能部门 |
| 8 |
法律合规部 |
公司法律事务与合规管理控制职能部门 |
| 9 |
精算部 |
公司产品精算与产品开发的职能部门 |
| 10 |
电网业务部 |
公司股东业务及其他电力相关业务营销管理的职能部门 |
| 11 |
中介业务部 |
公司市场业务营销中介管理的职能部门 |
| 12 |
业务管理部 |
公司承保管理的职能部门 |
| 13 |
直销业务部 |
|
| 14 |
客户服务部 |
公司承保理赔管理的职能部门 |
| 15 |
再保险部 |
公司再保险管理的职能部门 |
| 16 |
信息技术部 |
公司信息化建设管理的职能部门 |
| 17 |
审计与风险管理部 |
公司审计与风险管理的职能部门 |
| 18 |
党群工作部 |
公司党群、监察工作的职能部门 |
