1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资

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考核提供重要依据.功能要求:(1)支持网络化管理.每个员工都可以在医院的内部网络上查看科室的四个维度详细的平衡计分情况.各个科室可以直接在网络上完成绩效考核工作.(2)支持多个指标体系同时应用与相同受众

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详见建设方案

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0.1人月

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0.7人月

可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.

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在系统增加目标绩效制度文件模块,将目标建设依据,相关制度文件,法律法规等重要文件进行上传,所有职工可以进行下载传阅.

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详见建设方案

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通过API接口方式,或者嵌入子系统的方式,集成各系统到可视化集中智能管理平台中.

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提供目标任务管理模板,通过从目标关联任务交办、计划要求、过程督办、进度管理、任务办结的全流程管理,完善目标绩效的过程管理,健全目标绩效管理体系,保障所有的目标都能够达到件件有落实,过程有监督,考核有依据.

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(1)提供总体运营分析:提供对医院的总体运营情况进行分析,帮助医院的管理者和相关部门,实时了解医院运营状态.总体运营分析会包括医院主管领导仪表板(今日动态)、月度分析、年度分析;(2)提供绩效管理

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事后管理

1项

事后管理

1项

业务管理组件

4套

管理授权

50点