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2011年一级建造师建设工程项目管理真题
一级建造师-建设工程项目管理
1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程
2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案_secret
1 2011年全国一级建造师执业资格考试 建筑工程项目管理（参考答案及解析） 1.建设工程管理的核心任务是 (D)。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在 (B)进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时， (C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是 (A)。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是 (B)。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的