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2012年总结
2012年质控办工作总结
质控办 2012年工作总结 在本年度为保证我院医疗质量， 提高医疗水平， 加强医务人 员职业素质， 规范医疗行为， 质控办紧紧围绕医院工作重点和目 标，认真落实医院各项要求，在巩固“二甲”医院创建成果的基 础上，认真做好各项工作与安排， 持续改进各项工作， 现将 2012 年工作总结如下： 一、加强医疗质量管理，保证医疗安全 1、为适应我院快速发展的需要，完善医院管理机制，加强 医院管理， 增强医院执行力，切实提高工作效率， 确保各项工作 落实到位，促进医院快速、健康、可持续发展，按照医院领导要 求，制定了医院职能科室的考核方案报院领导审定。 2、根据医院质量考评方案，各职能科室对照四川省人民医 院出版的 《医院质量评价体系与考核标准》 和结合医院实际修订 考核细则，完善考评项目，使考评工作更具有针对性，科学性， 客观性，保证医疗质量、安全落实到医院工作的每一个环节。 3、根据医院医疗质量
2012年质控科工作总结
2012 年工作总结 2012 年我们质控科在院党、政领导的正确领导下，在全院 各科室同志的大力配合下，努力学习、积极工作、大胆管理、敢 于创新，认真负责，带领全科同志开拓创新，努力完成医院交给 的各项工作任务。 按卫生行政部门和医院质量管理要求， 质控科 认真履行岗位职责，严格制度，高标准，严要求对病历、处方进 行定期和不定期检查，综合点评。做到工作认真有记录，对存在 问题有分析，有点评，及时与科主任和责任人沟通反馈情况，加 以整改，定期分析评价结果上报主管院长。 一、 工作职责 1、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进行全 程监控；根据医院的总体发展，我们科对全院的病历、处方进行 严格质控，并对处方的点评情况进行总结、评估。并提出季度、 季度内阶段性质控重点目标， 对医疗质量管理工作予以总结、 提 出整改建议、推动持续改进。 2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要
