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2014年一级建造师项目管理真题
2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一
2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 （1）项目管理的核心任务——项目的目标控制 （2）建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 （3）业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 （4）安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大，多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划（提出、比较） 、决策（方案）、执行（决策） 、检查（是 否执行、执行效果） ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响
一级建造师项目管理真题自己整理
2011年项目管理真题及答案 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建 设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设 增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与 方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 A．设计 阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3．按照国 际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时， （ ）应对分包工 程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承 包方 D.劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所 有工作任务的是（ ）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同 结构图 D.工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法， 正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指