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2014一级建造师项目管理真题
2014一级建造师市政记忆口诀)
1 2014一级建造师市政新书记忆点 (方证口诀 ) p1,地位：快主次支； 作用：全区环放过； 高级路面：强度高、刚度大、稳定性好； p2, 年限：30（砼） 15（沥青） 10（贯入） 8（处治）； 柔性：弯沉变形大、抗弯强度小； 破坏： 刚强（弯拉）柔两变（垂直变形、应变） 弹性模量：递减； p3：非路基填料 ：高液黏粉有机土； 整平层：100-150mm；基层粒径 37.5mm； p4：贯入厚度 ：≤100mm；路基性能：整稳、变控； 基层性能：强扩水冻透 (强度、扩展、水稳、抗 冻、不透水 )； p5：路面指标 ：承平温滑水声；（承载、平整、温稳、抗滑、不透水、噪声） p6：垫层设定 ：湿大排水沉半刚；厚度： 150mm；基层材料 ：特砼重稳中轻 粒；基层宽度 ：毎侧至少 宽出：小 3轨 5滑 65 （300、500、650）纵向施工缝 ：小路宽拉杆平缝；大 4.5m拉杆假缩
一级建造师项目管理小抄
1 1Z201000 建设工程项目管理概论 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、 项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 ●项目管理分为如下：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方 的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中， 业主方的项目管理是管理核心。 ●资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于 业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管 理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包 有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标， 进度目标和质量目标。 ●项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设 备质量和影响项目进行或运营的环境