国有企业工资管理规定(1)
工资管理规定 一、总则 1.为了加强工资管理,有效规范工资支付行为,从物质利益 上充分调动员工劳动积极性,促进劳动生产率和经济效益的提 高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况, 特制定本规定。 2.本规定适用于公司本部在册员工。 二、工资管理的原则 1.根据员工贡献 (劳动强度、责任大小、专业性 ),公平合理 地体现分配差距的原则。 2.谋求稳定合作,保证生活,安定员工的原则。 3.有利于员工能力开发的原则。 4.优化劳动力配置的原则。 5.正确估价工资作用的原则。 三、工资的提取及构成 1.工资总额的提取应遵循两个不超过的原则,即工资总额的 增长不超过经济效益的增长, 人均收入的增长不超过劳动生产率 的增长。 2.本《规定》所称工资是广义的工资概念,包括技能岗位工 资制和月薪工资制两大类。 3.技能岗位工资制:包括基本工资、加班工资、各项津贴、 补贴、绩效工资、特殊情况下
国有企业招标监督策略探讨
招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。
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