精品文献
2016二建市政实务笔记
2016二建市政案例考点
●路基施工基本流程 1. 准备工作 （1）按照交通导行方案 设置围挡，导行临时交通 ； （2）技术交底 （3）施工控制桩放线测量， 建立测量控制网 ，恢复中线，补丁转角桩、路两侧外边桩等； 2. 附属构筑物 （1）新建的地下管线 施工必须遵循“先地下，后地上” 、“先深后浅”的原则。 （2）既有地下管线 等构筑物的拆改、加固保护 （3）修筑 地表水和地下水的排除设施 。 ●填土路基施工要点 （1）路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块或盐渍土。填土内不得含有草、树根等杂物， 粒径超过 100mm 的土块应打碎。 （采用合格的小鱼 10cm 的土填筑） （2）排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等。妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。 （清表） （3）填方段内应事先找平，当地面坡度陡于 1:5 时，需修成台阶形式，每层台阶高度不宜大于 300mm， 宽度不应小于 1.0m。（
二建市政实务笔记(前期必看)
1 二建市政公用工程 施工项目成本管理（考前必看） 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容 一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容 ; 1 ．全面、合理 编制分析施工项目直接成本 ，为确定施工 项目目标成本提供依据； 2．了解工程形象 进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际 成本的分析工作，提出纠偏意见 3．研究合同的不确定项目 ，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4．及时 反馈和研究 工程发生的 变更，做好索赔 ，保证工程收入； 5．参加对外经济合同的谈判和决策 ，严格控制分包。 二、材料人员的管理责任内容 1．材料采购和构件加工， 择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减 少管理损耗，合理安排材料储存， 减少资金占用。 2．根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。 3．施工过程中， 严格执行限额领料制度 ，控制消耗， 做好余料