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2016年电气新规范
2016年工作总结-电气
2016年终工作总结 2016年 12月 28日 2016 年，在公司各级领导的正确领导、各位同事的团结协作及个人不懈努 力下，本人以公司大局为重，认真履行岗位职责。在 1#、2#机组电气设备管理 维护工作中，能够以机组安全、稳定运行为目标，身先士卒、扎实细致的组织开 展设备检修、维护工作；在工程部参与 3#、4#机组的安装、调试工作中，能够 以公司利益为重，脚踏实地、做好电气专业设备安装质量、安全监督检查工作。 现将个人主要工作总结如下： 一、本年度主要完成的工作内容 1、强化班组管理，不断提高消缺质量和时效性， 确保机组安全、稳定运行。 2016 年，以公司实施绩效考核制度为契机，本人作为电气专业维护主管， 努力提升班组管理水平、 挖掘班组人员潜力、 提高对班组成员工作要求； 通过班 组思想教育及培训提高班组成员工作积极性、主动性；以绩效考核制度为手段， 规范班组成员行为、提升工作质量
2016年10月电气工作总结
2016年 10月电气工作总结 我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署， 坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，围绕 安全生产年 活 动，以 反违章、除隐患、控风险 为重点，扎实推进 安全风险管控年 活动和安全生产事故隐患排查治理 树典型、传经验 工作，认真开展 电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监 督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准 化、生产管理精益化，结合 向 xx同志学习 系列化活动，推进安全生 产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全 生产保持平稳、有序。 (一)加强安全考核，促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任 落实放在首要位置。 一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。 局领导班子始终坚持 安全生产情况汇报周例会 和 调度早会 制 度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。