2016年二级建造师施工管理笔记
第一章 一、施工管理 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制( 成本、质量、进度 的控制)。 建设项目管理的 内涵 是: 自项目开始至项目完成 ,通过项目 策划 和项目
2016年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
2016年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题 (共 70题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1个符合题意 ) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是 ( ) A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 【参考答案】 C 2.项目设计准备阶段的工作包括 ( ) 。 A.编制项目建议书 B. 编制项目设计任务书 C.编制项目可行性研究报告 D. 编制项目初步设计 【参考答案】 B 【来源】 2Z101011 建设工程项目管理的类型 3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是 ( )
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