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2017年部门年度工作计划模板
精神文明建设年度工作计划模板
三一文库（ www.31doc.com） /工作计划 精神文明建设年度工作计划模板 为进一步推进我站精神文明建设再上新台阶， 促进各项工作 全面和谐发展， 不断开创建设工程质量安全监督工作新局面， 根 据中共德阳市住房和城乡规划建设局委员会《 20XX年精神文明 建设工作实施意见》 (德建党发 [20XX]43号)文件要求，结合我站 工作实际，制定本计划。 一、指导思想 按照全面深化改革、 推进依法治国的总体要求， 高举中国特 色社会主义伟大旗帜，按照中央四个全面战略布局和中央、省、 市文明委的安排部署，贯彻落实党的十八届三中、四中全会，省 委十届四次、五次全会，市委七届七次、八次、九次全会精神， 贯彻落实习近平总书记系列讲话精神， 贯彻落实全国精神文明建 设工作表彰暨学雷锋志愿服务大会、 中央文明委第三次会议， 中 央和省文明办主任会议精神， 着力培育和践行社会主义核心价值 观，突出诚信
工程部部门年度工作计划
工程部部门年度工作计划 工程部全体同事经过 20xx 年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到 了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重， 20xx 年又是“保 通车”的关键之年。 20xx 年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通 车，在保通车抓进度的同时， 要抓工程质量和安全不放松， 以抓质量和安全促工 程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于 20xx 年底建成通车 的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下： 一、加强团队建设，提高服务水平 1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、 执行力强的队伍， 按时完成既定任务不 放松。 20xx 年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体 育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要 及时了解工程师的思想动态和困难