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2017年度公司培训计划
2017年度安全培训计划 (2)
序号 类别 培训内容 培训对象 培训学时要求 培训形式 培训主管部门 1月 2月 1 四级安全教育 新职工培训 新入职人员 24h 授课 安全督察部、各单位 主要负责人安全培训 中高层管理人员 初训32h、再训 12h 授课、会议 安监局、主管部门 安全资格证 安全管理人员、班组安全员 初训16h、再训 8h 授课、宣传 安监局、主管部门 班组长安全培训 班组长 初训16h、再训 8h 授课 安全督察部、各单位 3 特种作业人员教育 特种作业人员培训 特种作业人员 24h 授课 安全督察部、各单位 变换工种教育 变换工种人员培训 变换工种人员 16h 授课 安全督察部、各单位 “四新”人员教育 “四新”人员培训 “四新”人员 16h 授课 安全督察部、各单位 复工人员教育 复工人员培训 复工人员 8h 授课 安全督察部、各单位 5 相关方人员教育 相关方安全培训 相关方人员 不定时 授课
公司年度培训计划
撰写人：熊先生 行政·【培训计划】 《公司年度培训计划》 本文档介绍了公司年度培训计划的思路和内容，对企业员工 管理有借鉴意义， 便于学习和使用， 下载后可查阅详细内容。 LOGO 献给人力资源经理们的礼物 公司年度培训计划模版 知 行 合 一智 取 天 下 凡事：“欲则立，不欲则废。 ”，“计划要做的事，做已计 划的事。”运筹帷幄，决胜千里，方显英雄本色。 《公司年度培训计划模版》助你规划企业人才战略，打 造“斯巴达”式团队，用“知识改变命运，智慧赢向未来！ ” 树立正确的培训观念 ☆培训不是追求流行、不是为训练而训练 ☆培训不是万能药，不能包治百病 ☆培训不是给员工的恩惠、而是公司的激励措施 ☆培训本质上是成人教育，切忌呆板、僵化 ☆培训应重视自我发展意愿，才有实质化效果 ☆培训是一项长期投资，不能企求短期收到奇效 ☆培训应配合企业文化，不可单纯模仿或复制 ☆培训是各级管理部门份内的