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2017年度计划指标
计划指标
地级市 县（市、区） 省、自治区、直辖 市、计划单列市 土地开发整 理计划指标 耕地保有量 计划指标 新增建设用 地计划指标 国土资源部 下 达 下 达 下 达 统筹计划指标 预留 新增建设占用 农用地指标 新增建设占用 耕地指标 新增建设用地 总量指标土地整理复垦 补充耕地指标 土地开发补 充耕地指标 计划指标 新增建设占用 未利用地指标 统筹计划指标 预留 统筹计划指标 预留 交通、能源、水利等国家级重大基础设施项目 交通、能源、水利等省级重大基础设施项目 交通、能源、水利等市以上重大基础设施项目 市本级公共设施 工业、现代服务业等用地 国家明确要求的，或市委、市政府确定实施的其它 项目 保障性安居工程计划指标 农村建设用地计划指标
2017年度监理工作计划
2017年监理工作计划 一、总体思路 在 2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程 质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应 按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕 这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2017年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、