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2017年度目标责任考核

2024.11.24

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2017年度目标责任考核
11安全目标责任考核办法

11安全目标责任考核办法

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销售部安全目标责任考核办法 ( 年 月份) 序号 考核项 目 考核内容 分值 扣分标准 扣分 1 安 全 目 标 (40分) 因工重伤、死亡人数为零 否 决 项 2 重伤事故为零 3 无新增职业病例 4 公司内不发生重大交通事故 5 隐患治理完成率 100% 7 安 全 责 任 (40分) 贯彻执行安全生产的方针、政策和 法律、法规及管理规章制度 5 发现一次违规扣 1 分 8 每月召开安全生产会议 3 未召开扣 3 分 9 进行三级安全教育,保证安全教育 时间 5 有未经安全教育和安 全考核不合格者上岗 的扣 5分 10 组织部门员工安全目标责任制考核 5 缺一人 / 次扣 1 分 11 根据实际情况对公司的销售活动进 行指导、检查,对销售中存在的各 种问题,进行分析、研究,制订相 关的解决措施。 8 未开展扣 8 分 未能发现问题, 1 处扣 1 分 12 编制公司年度

项目安全目标责任考核办法

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项目安全目标责任考核办法 为确保项目安全管理目标的实现, 达到责任明确, 责任落实到人, 考核到人,特制定本考核办法。 一、 项目安全管理目标 制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核 到人,特制定本考核办法。 1 、项目部安全控制目标 1)、无因工死亡和重大伤亡事故; 2)、无火灾事故和爆炸事故; 3)、无机械设备重大事故; 4)、无重大交通事故,创无事故工程。 5)、年职工重伤率控制在 0.5‰以下,年职工轻伤率控制在 3‰ 及以下; 6)、年职工职业病发生率控制在 0.5‰以下; 7)、机械完好率达 90%以上; 8)、职工安全教育及变换工种教育率达 100%; 9)、特殊工种作业人员持证上岗率达 100%; 10)、“三宝、四口”等正确使用率达 100%; 2 、班组目标 1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、杜绝违章指挥。 3 、一般事故年负伤率

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