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2017年工作总结
xxx煤矿2017年工作总结及2018年工作安排
- 1 - 扎尼河露天矿 2017年工作总结及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顾 2017年，我矿在 xxx 公司的坚强领导下，以 “安全生产、 风险预控、提升管理 ”为工作核心，务实拼搏，攻坚克难，克 服了种种不利因素。通过强化管理，严格组织生产，狠抓安 全管理，注重员工技能提升，深挖降本增效潜力，努力完成 了各项经营指标。 一．主要指标完成情况 ——原煤产量： 截至 XX月 XX日（下同）完成生产原煤 XXX万吨；同比增加 XXX万吨。 ——吨煤成本： 吨煤完全成本 XX元。 ——土方剥离： 计划 XXXX万 m3，实际完成 XXXX万 m3。 ——风险预控体系及安全质量标准化工作达到公司规 划等级。 二．重点工作完成情况 （一）深入源头抓安全 为不断提升安全管理水平，实现安全生产的长治久安， 严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则，将风 险预控管理理念始终贯
工程部2017年工作总结及2018年工作计划
1 2017 年工作总结及 2018年工作计划 尊敬的领导、各位同仁，大家好！ 2017 年转瞬即逝，本年度在公司的正确指导及各部门的帮 助下，以公司全年总体工作计划为指导， 工程部各项工作取得了 一定进展，但是也存在很多不足，下面请允许我把工程部 2017 年所做的主要工作和 2018 年工作思路及重点工作安排向领导及 各位同仁做以汇报。 第一部分 2017 年工作回顾 一、开工前准备工作 1.协同各部门编制完成项目 EPC工程总承包招标文件，并于 3 月份完成了招标采购工作。 2.协同计划部完成项目 EPC工程总承包合同编制工作。 3.由于项目存在一定制约因素，项目 EPC工程总承包招标采 购没有定标， 工程部根据公司安排， 协同相关部门继续做好总承 包招标采购工作。 4.按照与自备电厂同步投产的原则， 持续修编项目总工期计 划及网络计划。 5.配合计划部完成项目征地的技术支持工