精品文献
2017年资产管理报告
港口管理局2017年工作报告
第 1 页 共 23 页 三一文库（ www.31doc.com） 〔港口管理局 2017年工作报告〕 港口管理局 2017年工作报告 一、 2016 年主要工作回顾 2016 年是“十三五”规划的开局之年，也是全面深化改 革的关键之年。我们主动适应经济新常态，加快打造国际一 流港口营商环境，建设创新、活力、法治、绿色的 xx 港。 这一年， xx 国际航运中心被确定为国家“十三五规划”重点 建设项目； xx 港强力推动港航业供给侧结构性改革， “降成 本、优环境、补短板，提效率”取得阶段性成效，通过政府 购买服务港航物流企业降低成本近 x 万元，市属国企让利和 省市扶持港航企业的资金分别超过 4亿元；国内首创、国际 一流的 xx 港集装箱智慧物流平台上线运行，实现集装箱进 出口全程、实时、便捷、准确跨部门信息共享、监管互认， 实现通关环节从“让企业跑”到“让网络跑”的转变，口岸 通关时间
2017xxx医院固定资产管理实施方案
固定资产管理工作方案 目前，我院 固定资产管理制度不健全，相关科室、人员责任不明、 管理职责落实不到位。 近年来，我院财务、资产主管部门由镇政府变更 为区财政局，固定资产管理处臵手续程序才得以明确。近二、三十年来， 我院累积了大批停用损毁的各项固定资产，直至 2015年才开始清理报废。 因各科室没有明细账或明细账不健全，没有专人负责管理此项工作， 没有收发、维修、转移、报废记录，报废和新购臵资产没有及时更新， 造成了账卡、账账、账实不符的情况。 固定资产是我院开展医疗、公共卫生、计生服务、行政办公等各 项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，加 强对我院固定资产的管理工作至关重要、刻不容缓。根据《斗门区行 政事业单位国有资产处臵管理暂行办法》及有关财务制度的规定，结 合我院实际情况，制定加强固定资产管理的方案。 一、固定资产管理 现状 1、固定资产管理意识淡薄。 医院普遍