首页 > 建筑施工 > 2017一级建造师项目管理真题

头条推荐

2017一级建造师项目管理真题

2024.11.24

精品文献

2017一级建造师项目管理真题
2017年一级建造师项目管理重点笔记

2017年一级建造师项目管理重点笔记

格式:pdf

大小:6KB

页数: 1页

评分:

1、系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。 2、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段 DM、实施阶段 PM、 使用阶段 FM。 3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 4、实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 5、设施管理 (物业资产管理、物业运行管理) 。 6、工程项目管理是建设工程管理的一部分,工程项目管理工作仅限于项目实施期,建设工程管理则涉及项目全寿命周期。 7、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是工程的建设和使用增值。 8、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理目标得以实现。 9、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 10、注意建设项目工程总承包与施工总承包的区别。 11、业主方项目管理的目标:投资目标、进度目标、质量目标。 12、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 13、业主

2017年一级建造师项目管理重点难点要点笔记

2017年一级建造师项目管理重点难点要点笔记

格式:pdf

大小:368KB

页数: 23页

评分:

1.实施阶段的 全过程 :在设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用阶段和保修期。 实施阶段 ① ② ③ ④ ⑤ 时间 决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段 阶段 准备阶段 编 编 编 初 技 施 施 竣 动 保 制 制 制 步 术 工 工 工 用 修 项 可 设 设 设 图 验 开 期 目 行 计 计 计 设 收 始 结 建 性 任 计 束 议 研 务 书 究 书 报 告 使用 阶段 设施 管理 立 项 动 用 决策阶段 实施阶段 开发管理 项目管理 任务:确定项目的定义 主要任务:实现项目的目标 核心任务:目标控制 项目决策的标志 业主方进度目标 (如通车、开业) 2.建设工程项目管理的组织与管理 系统的目标 决定了系统的组织,而 组织是目标能否实现的 决定因素 建设工程项目的全寿命 周期 包括项目的 决策阶段(开发管理) 、实施阶段(项目管理)和使用阶段(设施管

热门知识

2017一级建造师项目管理真题

精华知识

2017一级建造师项目管理真题

最新知识

2017一级建造师项目管理真题
加载更多>>
加载更多>>

专题概述

2017一级建造师项目管理真题知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关2017一级建造师项目管理真题 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价云造价等建设行业领域优质服务。

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-823-1298