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2018年仓库工作总结及计划与2018年仓库工作计划汇编.
第 1 页 共 11 页 2018年仓库工作总结及计划与 2018年仓库工作计划 汇编 2018年仓库工作总结及计划 【篇一】 一、仓库保管工作 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收 发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密 的程序办事。 第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转 库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠 料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一 方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用 规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三： 5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重 要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分 仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付 的各类活动中，都需要一个有序整洁