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2018年度考核量化评分表
工程量化考核评分表
工程质量、进度检查评分表（表一） 受检单位： 检查日期： 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 履约 (20 分 ) 主要人员 (10 分 ) 1. 项目经理、总工发生变更，每 1 人次分别扣 3 分、 2 分。 2. 主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总 工每发生 1 人次，分别扣 5 分、 3 分，其他主要人员每 发生 1 人次扣 0.5 分。 3. 人员持假证，每人扣 10 分。 4. 主要人员无故离岗时间超过 5 天，每人次扣 5 分。 主要机械 设备 (10 分 ) 1. 主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每 一项扣 1 分。 2. 主要机械设备调换未按规定办理报批手续的，每一项扣 1 分。 3. 未建立主要机械设备台帐的扣 1 分、台帐不齐全扣 0.5 分。 质量、进度控制 (50 分 ) 1. 开工报告未批复就擅自开工的，每项扣 5 分。
歙县2018年度道路运输行业安全生产工作考核评分表
附件 1 2018年度安全生产目标管理考核标准 （区县运管所） 序 号 考核 内容 考 核 标 准 自查 得分 考核 得分 一 组织 领导 工作 部署 （10 分） 1.认真贯彻执行安全生产法律法规、 方针政策 , 落实上级关于安全生 产工作的部署要求，制定工作方案，认真组织实施。 （ 3分） 3 2.成立安全生产委员会，安委会职责明确，实行主要领导负责制。 （1 分）定期召开会议，年度内有关安全专题会议不少于 4 次。（1 分）加强安全工作研究部署和监督检查。 （2分） 4 3.依法依规履行安全生产工作职责，加强对有关单位和企业安全工 作的指导、协调和监督管理。 （1分） 1 4.定期向主管局和市处报告安全生产工作情况，协调解决安全监管 工作中的重点难点问题。 （2 分） 2 二 责任 体系 措施 落实 （15 分） 5.执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必