精品文献
2018年度质量目标策划书
质量目标及创优计划2
1 质量目标及创优计划 一.质量目标 1.保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。 2.工程竣工一次性验收合格 100%。 3.争创咸阳市“秦阳杯”工程。 4.全面履行工程保修职责， 工程交付后的回访率达到 100%。 二.质量创优计划 1. 建立工程质量责任制。 ㈠ 要认真学习企业《质量手册》 ； ㈡ 建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。 2. 按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。 3 施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量， 做好台帐。 4. 原材料质量： 1) 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。 2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。 5. 建立自检、互检、交接检制度。 1) 上道工序不合格不能进入下道工序。 2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。 2 技术质量管理制度
2012年质量目标控制计划
1 2012年公司质量目标控制计划 序 号 总质量 目标内容 部门分解 质量目标 责任 部门 考核依据 目标计算方法 管理措施 1 产品 出厂 合 格 率 100% 1、全员培训率 100% 行政部 行政部每月提供培 训记录 参加培训人数 /总人数 1. 根据年度目标实施 2. 新进人员上岗前进行岗前培训，培 训合格后方能上岗作业 2. 文件发放及时准确率 100% 行政部 文件收发记录 文件发放准确数 /总发放数 1. 紧急件 4小时内发放 2. 一般件 3天内发放 3、主要生产设备完好率≥ 98% 生产部 生产部每月提供完 好设备检查表 完好主要生产设备数 /主要生产 设备数× 100% 1. 落实设备日月保养 2. 制定年度保养计划并落实 3. 由专业人员操作、保养设备 4、新购设备及时 交付率 100% 生产部 提供交付情况统计 表 及时交付设备数 /应交付设备数 ×10