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2018七台河棚改计划
七台河宝泰隆监理表式(最终版)
七台河宝泰隆煤化工股份有限公司焦炭制 30万吨稳定轻烃 (转型升级 )项目 配套热电站建筑安装工程 监 理 表 式 （JLBS-2008） A组表－承包单位向监理单位（建设单位） 报送的表式目录 A—1 施工组织设计、施工方案（作业指导书）报审表(附：方案标准封面) A— 2 单位工程开工报审表（代开工令） A—3 原材料、半成品、加工配制件报验单(含审查意见)及取样见证单 A— 4 承包商质量体系审查申报表 A— 5 复工申请 (代复工令 ) A— 6 索赔费用报审表（索赔方通用） A— 7 变更 (延长 )工期报批表 A— 8 质量事故报审表 A— 9 承包单位申报表 (通用 ) A— 10 进场设备开箱验收单 A— 11 单位工程竣工报验单 (含审查意见 ) A— 12 月结算款报批表 A— 13 工程设计变更费用报批表 A— 14 主要施工（调试）计量器具、检测仪表检验
2018年仓库工作总结及计划与2018年仓库工作计划汇编.
第 1 页 共 11 页 2018年仓库工作总结及计划与 2018年仓库工作计划 汇编 2018年仓库工作总结及计划 【篇一】 一、仓库保管工作 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收 发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密 的程序办事。 第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转 库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠 料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一 方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用 规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三： 5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重 要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分 仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付 的各类活动中，都需要一个有序整洁