精品文献
2018一建项目管理讲义
2018年一建项目管理教材变化对比
项目管理 2018 年 2017 年 变化 1Z201000 建设工程项目的组织与 管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管 理 1Z201010 建设工程管理的内涵和 任务 1Z201010 建设工程管理的内涵和任 务 1Z201020 建设工程项目管理的目 标和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标 和任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201050 建设工程项目采购的模 式 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划 的内容和编制方法 1Z201060 建设工程项目管理规划的 内容和编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和 编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编 制方法 1Z201080 建设
2007一建项目管理真题答案
1 2007建设工程项目管理 一、单项选择题 1.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ） A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组织管理 2.建设工程项目管理的管理的核心任务是项目的 ( ) A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 3.如图所示的组织工具是 ( ) A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.线性组织结构图 4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ( )关系 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 5.线性组织结构的特点是 ( ) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高 ,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 6.施工总施工方对分包单位的纠偏权限承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ） A.施工方对分包单位的纠偏权限 B.总包单位对分包单位的
