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2019年部门年度管理目标
安全管理目标部门月分解表
管理资源吧（ www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 安全管理目标部门月分解表 属期 承担目标班组名称 轻伤 重任 死亡 安全达标 文明施工 工程进度 公司下达项目安全生产指标 项目部总目标 年 季 度 项目部季度总目标 月 月总目标 指项目部某个月的总目标 组目标 组目标 组目标 指项目部班组某个月的总目标 组目标 组目标 组目标 月 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 管理资源吧（ www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 组目标
质量管理目标
质量管理目标 1、建立健全企业质量保证体系，严格杜绝质量事故，防止一 般质量事故和较严重质量问题的发生。 2、严格执行有关施工，验收标准，坚决执行操作规程。 3、各分部分项验收合格率达 100%。 4、积极参与争创各类优质奖项，全面提升企业质量品质。 5、保证及时履行保修消除质量缺陷，减少质量投诉。 6、精细管理达到优质主体。 安全管理目标 1 、坚持实现全年无死亡、无重大恶性、机械设备事故、触 电事故。 2 、实行项目经理负责，全员干部，职工配合，遵守指挥， 操作，保证全年不发生任何工伤事故。 3 、坚持标准化系统安全化管理工作，施工现场防护达到标准 化，做到防患于未然。 4 、对进场班组要进行资格审查，审查合格者与项目部签订安 全目标责任书，并对工人进行安全三级教育。 项目经理岗位责任制 一、认真贯彻执行国家的有关管理保护法令和制度化及本公