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2019年风电单位造价
2019年施工单位工作总结3篇
施工单位工作总结 3篇 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的 20xx 年已经过去， 充满机遇和挑战的 20xx年已经到来，回顾已经过去的 20xx 年，个人 虽然在工作中也取得了一定的成绩， 同时也存在不少需要不断改进和 提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 1 、项目团队建设情况 项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明 确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面， 又在区域方面体现 了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公 司领导的多次指导和培训下， 项目合作精神和团队意识也有了明显的 提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体 现民主又体现了团结意识。 并且通过周例会及时传达公司精神， 通过 不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的 磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。 2
建设单位造价控制浅析
建设单位造价控制浅析
近年来，随着房地产行业的迅猛发展，建设工程造价控制也被越来越多的建设单位所重视。建设工程造价控制是一向专业性十分强的综合性工作，只有具备相关理论知识与实践经验的专业人员才能胜任，这对造价人员提出了更高的要求。目前建设单位对造价的控制往往集中在施工阶段及竣工决算阶段，对投资决策阶段、勘察设计阶段、工程招投标阶段的造价控制非常薄弱。现就建设工程各个阶段的造价控制阐述一下个人的观点及看法。