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2019一级建造师项目管理真题
一级建造师项目管理真题自己整理
2011年项目管理真题及答案 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建 设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设 增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与 方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 A．设计 阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3．按照国 际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时， （ ）应对分包工 程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承 包方 D.劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所 有工作任务的是（ ）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同 结构图 D.工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法， 正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指
一级建造师项目管理目录
- 1 - 1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 1Z203000 建设工程项目进