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2019一建项目管理重点
2019年一建项目管理真题与答案解析
2019 年一建项目管理真题及答案解析 1 下列建设工程管理的任务中 ,属于为工程使用增值的是 ()。 A 有利于环保 B 提高工程质量 C 有利于投资控制 D 有利于进度控制 【答案】 A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》，项目经理具备 的技能包括（ ）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管 理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括 项目的投资目标、
2007一建项目管理真题答案
1 2007建设工程项目管理 一、单项选择题 1.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ） A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组织管理 2.建设工程项目管理的管理的核心任务是项目的 ( ) A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 3.如图所示的组织工具是 ( ) A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.线性组织结构图 4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ( )关系 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 5.线性组织结构的特点是 ( ) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高 ,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 6.施工总施工方对分包单位的纠偏权限承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ） A.施工方对分包单位的纠偏权限 B.总包单位对分包单位的