精品文献
5s金色
5s点检表
生产现场 5S及质量管理检查表 受检部门： 检查时间： 检查人： 受检部门负责人： 总分： 序号 检查内容 满分 得分 序号 检查内容 满分 得分 1 生产现场不应有不需要用、 不急用的工具、 设备；不允许有超限量 的备品、 备件物品； 生产现场不应有与生产无关的物品， 在产品直 接接触区域不得存放个人物品 8 2 生产领料原则是每天用多少领多少、计划领料，剩余原料零头可以存放 在现场，划线、定置存放，做好标识 4 3 车间物品摆放整齐，存放区域整洁；布局合理，确保安全生产；有 用物品与无用物品分开， 不得混放； 现场使用的工器具用后放在规 定位置，保证设备清洁 4 4 工作场所应洁净，无死角；设备表面清洁、无油污、无灰尘、无积液； 工器具、料车、铲刀等不用时保持清洁，有的需要加以防护；清洁工具 定置摆放，关键岗位的清洁工具要做好标识，数量要登记 8 5 生产过程的落地料与废弃物分开放
仓库5S点检表
序号 检查项目 (检查标准） 8-1 8-2 8-3 8-4 8-5 8-6 8-7 8-8 8-9 8-10 8-11 8-12 8-13 8-14 8-15 8-16 8-17 8-18 8-19 8-20 8-21 8-22 8-23 8-24 8-25 8-26 8-27 8-28 8-29 8-30 8-31 1.工作区域有无与工作无关的东西 2.地面是否有无异物 3.墙面干净整齐。有无异常 1.工作现场是否合理划分区域 2.产品和带车是否按照区域摆放 3.仓库使用的工具物品是否区域摆放 1.工作区域是否清扫 2.平台，发货区域是否清扫 3.电梯区域（ 1.2楼）是否清扫 4.仓库区域的桌面，窗台是否清扫 1.工作区域是否干净 2.平台，发货区域是否干净 3.电梯是否干净 4.叉车是否点检 1.员工是否进行 5S活动（观察） 2.员工是否清楚 5S工作内容（询问） 整理 整顿 清