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6s管理组织机构及职责
项目管理组织机构及分工
For personal use only in study and research; n o t f o r c o m m e r c i a l u s e 蒇 项 目 管 理 组 织 机 构 及 分 工 薃 1、 2、 肁项目管理组织机构 肆 芃 衿 蒈 袀 薆 螅 肇 薄 蝿安全员 蒅技术员膅质检员 罿材料员 羁资料员 螄施工队 羁 膆 3、 4、 肃项目管理人员分工职责 蚁(1)项目经理： 贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度，明 确施工项目的总目标， 负责施工项目的进度、 质量、成本、安全、全面管理工作， 对项目部管理人员严格要求， 严格管理，以身作则起模范作用； 对项目总目标（包 括进度、质量、成本）起决定性作用。 袂负责施工组织设计在项目的落实运行工作， 定期召开进度、 质量、安全会议， 及时解决质量和安全存在的问题，落实各职能部门岗位责任制。 薈定期组
信息安全管理组织机构及岗位职责
一. 组织机构 1.1 公司成立信息安全领导小组， 是信息安全的最高决策机构， 下设办公室， 负责信息安全领导小组的日常事务。 1.2 信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略 等。职责主要包括： 根据国家和