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京石改扩建交安工程 JSHL-2 标段施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 （一）、工程概述 本项目为京港澳高速公路涿州至石家庄段改扩建工程，京石高速是 河北省最主要的南北交通干线，在国家及河北省路网中具有十分显要的
公路改扩建工程施工组织设计 (3)
j 精选 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工组织机构 我单位如果中标本工程，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理 部，负责全部工程施工。 安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理 队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业 务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织， 确保项目顺利实施。 项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人，项目经理部下 设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公 室等业务部门进行各项管理。生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附 属工程施工队。 第二节 管理部门岗位职责 1、工程管理部： 负责生产管理、质量管理、技术管理等工作； 2、材料设备部： 负责物资材料管理、机械设备管理等工作； 3、财务人事部： 负责资金管理、成本管理、费用管理、人