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安全分析
工作安全分析表
工作安全分析表 记录编号： 日期 : 单位 JSA组长 分析人员 工作任务简述： 新工作任务 已作过工作任务 交叉作业 承包商作业 相关操作规程 许可证 特种作业人员资质证明 工作步骤 危害描述 后果及影 响人员 风险评价 现有控制措施 建议改进措施 残余风 险是否 可接受 暴露 频率 可能 性 严重 度 风险 值 作业条件危险分析（ LEC法） （1）作业条件危险分析法用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大 小，这三种因素是： E（人员暴露于危险环境中的频繁程度） , C（一旦发生事故可能造 成的后果的严重性）和 L（事故发生的可能性）。其赋分标准见下表： 事故发生的可能性（ L） 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料（ 1次 /周） 0.5 很不可能，可以设想（ 1次 /20 年） 6 相当可能（ 1 次/6 个月） 0.2 极不可
JSA作业安全分析
工作安全分析（ JSA) 风险多多的生活 “吃”瘦肉精的猪肉 三聚氰胺的奶粉 “穿”黑心棉的衣被 假冒伪劣的服装鞋帽 “住”楼歪歪 楼倒倒 桥裂裂 泥石流 “行”火车亲嘴 飞机打滚 轮船翻水 作业现场常见的危害 (隐患 ) 防护缺陷的设备 危险简陋的设施 防护缺陷的设备 危险简陋的设施 什么是风险 ？ 风 险：由于危险因素的存在 , 可能对人员、 财产或环境造成的后果 危害因素： 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的根源或状态。 事 故：造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的意外事件。通常可归结为 能量的意外释放或有害物质的泄漏、扩散。 关于“风险” 风险是指导致损失的机会 风险与生俱来，无处不在 很多风险是可以接受的 人与人之间，组织与组织之间对风险的可接受程度是不一样的 安全改进的过程就是逐步降低风险可接受程度的过程 要能够识别风险、评价风险、并采取行之有效的办法