安全生产目标考核记录
安全责任目标考核记录 LJA2—4 工程名称：阳光 100国际新城三期 12＃、13＃楼 被考核部门（人） 项目经理（李正宝） 考核时间 2007年 4月 责 任 目 标 执 行 情 况 1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。 2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作； 3．领导组织安全生产检查， 发现施工中不安全问题， 组织制定措施， 及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。 5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。 6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》 ，班组签订安 全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。 存 在
安全管理目标考核记录
. . Word 完美格式 安全生产目标管理考核规定 （一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提 高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目 标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。 （二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标 等三个方面进行考核。 （三）考核时间： ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年 终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标 执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。 （四）考核办法： ①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评
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