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安全文明目标分解
2024.12.28-
不可以，按照清单计价规范安全文明施工费属于不可竞争费用。
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安全文明目标分解
工程项目安全文明目标及分解
安全管理目标 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工 安全管理工作的标准化与规范化，确保项目在建工程安全、优质、按期 完成，进一步提高项目部建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大 伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和 国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、公司《安全文明施工管 理规定》等相关规定，特制定本项目部安全生产管理目标。 1、安全管理目标 1.1 安全生产目标管理是企业安全生产管理工作的重要环节，项目 部安全生产目标为：安全生产实现“五无” “两控制”“一消灭”。 “五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力 容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。 “两控制”即：职工重伤频率控制在 0..3 ‰以下，年负伤频率控制 在 0.3‰以下。 “一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。 1.2 、依
安全文明目标控制保证体系(整理)
5.1. 施工现场安全生产措施计划 在施工生产中“安全第一，预防为主”的思想方针，将贯穿于整个过程，同 时以文明标化施工，促进安全生产，争创市级文明工地和样板工地。 5.1.1. 安全管理目标：重大伤亡事故为零。 5.1.2. 建立安全生产领导小组，软件资料齐全。 5.1.2.1. 根据本工程的施工现场实际条件，在施工生产中，安全系数不是很 大，使安全生产处于一个薄弱的环节。因此，我部成立了由工程经理挂帅，专职 安全员负责，各工程骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重 视，以确保工程施工顺利进行。 安全生产领导小组 序 姓名 职务 1 组长 唐明 工程经理 2 副组长 翁克勤 施工主管 3 杨桂兴 安全员 4 组员 俞强敏 工程经济师 5 陈华 工程工程师 6 黄仙其 施工主管 7 蒋新章 施工员 8 龚理高 综合管理员 9 陆永其 材料主管 5.1.2.2. 在安全资料方面
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