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安全文明施工管理目标与行动

2024.11.09

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安全文明施工管理目标与行动
安全文明施工管理目标1

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安全文明施工管理目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥 自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼 的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格按照 IS09002 质量管理体系组织施 工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按 GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良” 。 三、工期目标 施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切 配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、 设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按 JGJ59—99 安全检查标准和建筑工地文明施工标准进 行布置和管理,争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 ( 一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强

安全文明施工管理 (2)

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施工现场三方责任主体安全文明施工、 消防保卫、事 故应急处理管理网络和领导小组成员名单 组长: 副组长: 副组长: 组员:安全文明监督员: 消防保卫监督员: 事故应急处理监督员: 组长:建设单位 副组长:监理单位 副组长:施工单位 安 全 文 明 监 督 员 消 防 保 卫 监 督 员 事 故 应 急 处 理 监 督 员 安全文明施工要求 项目部所有员工必须认真学习本工种安全技术操作规程及以下条款。未 经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。 1.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。 2.施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋、带钉鞋和赤脚、赤膊操作。 3.上班前四小时内及工作期间严禁饮酒 4.没有电器和机械操作证的人员,严禁使用和玩弄机电设备。工作前必 须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。 5.机械操作中思想要集中,不准开玩笑,做私活。 6.危险区域要有明显标志,要采取防护措

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