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安全员年度考核
安全员绩效考核
1 项目安全员工作职责 一、安全管理 （1）协助项目经理召开项目安全管理会议 （2）负责工程项目的安全因素的识别并将安全因素识别清单传递给技术人员。 （3）参与安全健康管理方案的编制 （4）参与脚手架、模板支撑等单项方案的编制 （4）检查分包队伍办理的安全认可证，审验资质证明、营业执照、注册证明 （5）负责检查作业人员岗位证书齐全有效，并留存复印件备查 （6）协助编制基础、结构、装修安全施工措施方案，监督方案的执行情况 （7）设置现场安全形象标识 （8）督促施工员进行安全技术交底并检查具体操作和跟踪管理的执行情况 （9）负责检查工程分包、外协单位安全协议的实施 （10）协助项目经理组织各分包和外协单位负责人安全生产协调会 （11）进行文明安全、劳动保护、环境保护巡查，将巡视情况记入当日现场安全管理日志及文明 施工、安全生产管理的有关记录 （12）组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督检
安全员工作考核细则
安全员工作考核细则 1. 目的： 为了加强公司安全生产管理， 做好安全员的考核， 真正发挥安全员在安全工作中 的作用，特制定本考核细则。 2. 适用范围 2.1 适用于公司各安全责任单位安全员的考核。 2.2 主要适用于未达到《安全管理考核细则》的工作缺陷，对安全员在基础管理、安 全生产管理、消防安全管理方面的工作情况进行考核。 3. 考核办法 3.1 安全员考核由公司安全管理委员会办公室组织实施，相关部门、车间参与考核评 价，企管部负责监督考核，填写《安全员工作考核表》 。 3.2 安全员每月考核一次，按考核结果评定岗位津贴，岗位津贴按季发放。 3.2.1 绩效等级： 95~100分（含 95 分）为优秀，津贴 200元/月；90~95分（含 90分） 为良好，津贴 150元 /月；85~90分（含 85分）为一般，津贴 100元 /月；80~85分（含 80分）为合格，津贴 50 元/