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安全责任制考核
安全责任制考核制度 (2)
安全责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理 制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理人 员安全生产责任制实行定期考核。 1、 考核对象： 项目经理、项目总工、项目书记、各部门经理、项 目部各部门管理人员。 2、 考核人： （1）公司负责考核项目经理、项目书记； （2）项目经理负责考核项目总工、各部门经理； （3）各部门经理负责考核本部门成员。 3、 考核期： （1）公司对项目经理、项目书记每半年考核一次； （2）项目经理对项目总工、 各部门经理每季度考核一 次； （3）各部门经理每月考核一次。 4、 考核形式： 采用考核表评分形式。 5、 考核评价： 考核分值满分 100 分， 90分为优秀， 80分为良好， 70 分为中等， 60分为合格。 6、 考核奖罚： 根据项目部制定的奖惩制度，在每季度末对全体管 理人员进行奖罚兑现。 北京住总集团有限责任公司 北
安全责任制考核办法
安全生产责任制考核办法 第一条 依据 "管生产，必须管安全 "，"安全生产，人人有责 "的原则以 及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准，督促落实安全生产责任制， 特制定本办法 第二条 办法适用于各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。 第三条．安全生产责任制实行分级考核，即：处长对副处长、项目经 理进行考核；各分管处长对分管部室部长、副部长和管理人员进行考核； 项目经理对项目副经理进行考核；项目副经理对分管的科、组、队负责人 和管理人员进行考核；队长对班组长进行考核；班组长对本班组岗位工人 考核。各级安全管理人员对考核进行监督。 第四条．对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（ 90 为称职， 80-89 为基本称职， 79以下为不称职）。 对于部门考核也分为称 职、基本称职、不称职。部门内全部人员考核都称职的，该部门为称职。 部门内每次考核有 30%人基本称职， 70%人